// 01.04.26
3000 chem. de la côte-sainte-catherine, montréal
HEC Montréal
Édifice Côte-Sainte-Catherine
16 panels+60 intervenants+500 participants
Édifice Côte-Sainte-Catherine
3000 chem. de la côte-sainte-catherine, Montréal
billetterie disponible le 16/02
À PROPOS
Un laboratoire d’innovations à échelle humaine
Une synergieentre la relèveet les experts
Bâtir la capitale francophone de demain
Une synergieentre la relèveet les experts
quelques petites informationsconcernant l’événement
1.
3.
2.
Le Sommet est propulsé par l'engagement concret de 150 étudiants de HEC Montréal, mobilisés dans le cadre de leurs projets intégrateurs. Issus des cours de gestion de projet, ces futurs leaders et gestionnaires de projets transforment leurs mandats pédagogiques en une réalisation d'envergure. Cette approche unique permet de tester un format d'apprentissage novateur où la théorie académique rencontre directement l'expérimentation concrète sur le terrain .
Le Sommet crée un pont essentiel entre le monde académique et le milieu professionnel en favorisant un dialogue intergénérationnel authentique entre les étudiants et les leaders de demain. Grâce au soutien de partenaires de référence, les participants bénéficient d'un accès privilégié à vaste réseau d’experts chevronnés. Cette plateforme d'échange unique permet de confronter les idées de la relève aux réalités du marché, accélérant ainsi le développement des compétences et des opportunités de carrière.
Notre ambition est de positionner Montréal comme la plaque tournante mondiale de la gestion de projet étudiant. En créant ce rendez-vous unique, nous souhaitons fédérer une communauté internationale capable de transformer des idées audacieuses en impacts réels et durables à travers tout l'espace francophone. L'objectif est de faire de la métropole le point de rencontre privilégié de la relève et de l'excellence académique.
billetterie disponible le 16/02
Bloc 1 : Fondement et Tendances
Bloc 2 : Leadership et Compétences
Bloc 3 : Secteurs d’Innovations
Bloc 4 : Impacts et International
ce premier segment jette les bases de la réflexion en explorant les nouvelles frontières méthodologiques de la gestion de projet et de l’entrepreneuriat. il s'agit de comprendre comment transformer une intuition académique en un projet viable et structuré. en naviguant à travers la gestion du risque et l'incertitude, les participants découvriront les clés pour propulser un concept étudiant vers la réalité d'une startup performante.
le deuxième pilier place l'humain au cœur de la réussite organisationnelle en abordant le leadership sous l'angle de l'influence et de l'inclusion, au travers de la résilience comme moteur, de la transformation de l'échec en une compétence stratégique essentielle. en s'inspirant des dynamiques du sport et des modèles de leadership féminin, nous explorons une vision moderne où gérer, inspirer et performer deviennent indissociables.
ce volet examine comment les technologies de rupture redéfinissent les industries traditionnelles. de l'intelligence artificielle au big data, la transformation numérique est ici analysée comme un levier de gestion de projet indispensable pour les startups technologiques de demain. en ouvrant des perspectives sur l'avenir des villes durable ou sur l'évolution des expériences de marque, ce bloc prépare la relève aux défis sectoriels émergents.
le dernier segment élargit l'horizon vers la responsabilité sociale et l'ouverture sur le monde. en intégrant la durabilité et l'entrepreneuriat social au cœur des processus, il démontre que la création de valeur doit répondre aux enjeux de la rse . ce bloc souligne également l'importance des collaborations transatlantiques, offrant des opportunités pour gérer des projets d'envergure internationale avec une vision d'impact durable.
LE COEUR
Les 4 piliers thématiques qui guideront la journée
LE DÉROULEMENT
Accueil
2 conférences d’ouvertures
Cocktail de réseautage
Bloc 1 : Fondements et tendances
Bloc 2 : Leadership et compétences
Bloc 3 : Secteurs d’innovations
Bloc 4 : Impact et International
Pause diner libre
UNe journée bien remplie, pour plein d’apprentissages et de rencontres
8h45 - 9h30
9h30 - 10h30
17h15 - 20h15
10h45 - 12h00
12h45 - 14h00
14h15 - 15h30
15h45 - 17h00
12h00 - 12h45
EN SAVOIR PLUS
se rendre au sommet, ou prendre contact avec nous ?
Robin Brovillé
robin.broville@hec.ca+1 (438) 470 4195
// 01.04.26
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16 panels+60 intervenants+500 participants
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À PROPOS
Un laboratoire d’innovations à échelle humaine
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Une synergieentre la relèveet les experts
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1.
3.
2.
Le Sommet est propulsé par l'engagement concret de 150 étudiants de HEC Montréal, mobilisés dans le cadre de leurs projets intégrateurs. Issus des cours de gestion de projet, ces futurs leaders et gestionnaires de projets transforment leurs mandats pédagogiques en une réalisation d'envergure. Cette approche unique permet de tester un format d'apprentissage novateur où la théorie académique rencontre directement l'expérimentation concrète sur le terrain .
Le Sommet crée un pont essentiel entre le monde académique et le milieu professionnel en favorisant un dialogue intergénérationnel authentique entre les étudiants et les leaders de demain. Grâce au soutien de partenaires de référence, les participants bénéficient d'un accès privilégié à vaste réseau d’experts chevronnés. Cette plateforme d'échange unique permet de confronter les idées de la relève aux réalités du marché, accélérant ainsi le développement des compétences et des opportunités de carrière.
Notre ambition est de positionner Montréal comme la plaque tournante mondiale de la gestion de projet étudiant. En créant ce rendez-vous unique, nous souhaitons fédérer une communauté internationale capable de transformer des idées audacieuses en impacts réels et durables à travers tout l'espace francophone. L'objectif est de faire de la métropole le point de rencontre privilégié de la relève et de l'excellence académique.
billetterie disponible le 16/02
Bloc 1 : Fondement et Tendances
Bloc 2 : Leadership et Compétences
Bloc 3 : Secteurs d’Innovations
Bloc 4 : Impacts et International
ce premier segment jette les bases de la réflexion en explorant les nouvelles frontières méthodologiques de la gestion de projet et de l’entrepreneuriat. il s'agit de comprendre comment transformer une intuition académique en un projet viable et structuré. en naviguant à travers la gestion du risque et l'incertitude, les participants découvriront les clés pour propulser un concept étudiant vers la réalité d'une startup performante.
le deuxième pilier place l'humain au cœur de la réussite organisationnelle en abordant le leadership sous l'angle de l'influence et de l'inclusion, au travers de la résilience comme moteur, de la transformation de l'échec en une compétence stratégique essentielle. en s'inspirant des dynamiques du sport de haut niveau et des modèles de leadership féminin, nous explorons une vision moderne de la performance d'équipe où gérer, inspirer et performer deviennent indissociables.
ce volet plus technique examine comment les technologies de rupture redéfinissent les industries traditionnelles. de l'intelligence artificielle au big data, la transformation numérique est ici analysée comme un levier de gestion de projet indispensable pour les startups technologiques de demain. en ouvrant des perspectives sur l'avenir des villes durable ou sur l'évolution des expériences de marque dans les industries créatives, ce bloc prépare la relève aux défis sectoriels émergents.
le dernier segment élargit l'horizon vers la responsabilité sociale et l'ouverture sur le monde. en intégrant la durabilité et l'entrepreneuriat social au cœur des processus, il démontre que la création de valeur doit désormais répondre aux enjeux de la rse . ce bloc souligne également l'importance des collaborations transatlantiques au sein de l'espace francophone, offrant des opportunités concrètes pour gérer des projets d'envergure internationale avec une vision d'impact durable.
LE COEUR
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LE DÉROULEMENT
Accueil
2 conférences d’ouvertures
Cocktail de réseautage
Bloc 1 : Fondements et tendances
Bloc 2 : Leadership et compétences
Bloc 3 : Secteurs d’innovations
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8h45 - 9h30
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17h15 - 20h15
10h45 - 12h00
12h45 - 14h00
14h15 - 15h30
15h45 - 17h00
12h00 - 12h45
Accueil des participants et mot d’ouverture. Déjeuner offert.
« Gestion de projet et entrepreneuriat : deux leviers d’innovation pour transformer le monde. »
1.GP – Nouvelles pratiques : agile, hybride, prédictif , que choisir selon le contexte ?
2.ENT – De l’idée au projet viable : méthodologies entrepreneuriales inspirées de la GP
3.GP – Gestion du risque et de l’incertitude : comment naviguer dans le flou. ?
4.ENT – Entrepreneuriat étudiant : transformer un projet académique en startup.
1.GP – Le leadership du gestionnaire de projet : influence sans autorité.
2.ENT – Échec et résilience : le moteur caché des entrepreneurs.
3.GP – Le sport comme école de leadership : gérer, inspirer et performer ensemble.
4.ENT – Entrepreneuriat féminin et leadership inclusif.
1.GP – Innover par la gestion de projet : IA, big data et transformation numérique.
2.ENT – Start-ups technologiques : du prototype au marché.
3.GP – Immobilier et construction : planifier l’avenir des villes.
4. ENT – Industries créatives et culturelles : marketing, création et nouvelles
expériences de marque.
1.GP – Intégrer la durabilité et la RSE dans les projets : de la théorie à la pratique.
2.ENT – Entrepreneuriat social et impact : créer de la valeur autrement.
3.GP – Gérer des projets internationaux.
4.ENT – Francophonie : collaborations et opportunités transatlantiques.
EN SAVOIR PLUS
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Devenir partenaire ? Contactez nous !
Robin Brovillé
robin.broville@hec.ca+1 (438) 470 4195
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Transformer lesidées en impacts
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À PROPOS
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Le Sommet est propulsé par l'engagement concret de 150 étudiants de HEC Montréal, mobilisés dans le cadre de leurs projets intégrateurs. Issus des cours de gestion de projet, ces futurs leaders et gestionnaires de projets transforment leurs mandats pédagogiques en une réalisation d'envergure. Cette approche unique permet de tester un format d'apprentissage novateur où la théorie académique rencontre directement l'expérimentation concrète sur le terrain .
Le Sommet crée un pont essentiel entre le monde académique et le milieu professionnel en favorisant un dialogue intergénérationnel authentique entre les étudiants et les leaders de demain. Grâce au soutien de partenaires de référence, les participants bénéficient d'un accès privilégié à vaste réseau d’experts chevronnés. Cette plateforme d'échange unique permet de confronter les idées de la relève aux réalités du marché, accélérant ainsi le développement des compétences et des opportunités de carrière.
Notre ambition est de positionner Montréal comme la plaque tournante mondiale de la gestion de projet étudiant. En créant ce rendez-vous unique, nous souhaitons fédérer une communauté internationale capable de transformer des idées audacieuses en impacts réels et durables à travers tout l'espace francophone. L'objectif est de faire de la métropole le point de rencontre privilégié de la relève et de l'excellence académique.
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le deuxième pilier place l'humain au cœur de la réussite organisationnelle en abordant le leadership sous l'angle de l'influence et de l'inclusion, au travers de la résilience comme moteur, de la transformation de l'échec en une compétence stratégique essentielle. en s'inspirant des dynamiques du sport de haut niveau et des modèles de leadership féminin, nous explorons une vision moderne de la performance d'équipe où gérer, inspirer et performer deviennent indissociables.
ce volet plus technique examine comment les technologies de rupture redéfinissent les industries traditionnelles. de l'intelligence artificielle au big data, la transformation numérique est ici analysée comme un levier de gestion de projet indispensable pour les startups technologiques de demain. en ouvrant des perspectives sur l'avenir des villes durable ou sur l'évolution des expériences de marque dans les industries créatives, ce bloc prépare la relève aux défis sectoriels émergents.
le dernier segment élargit l'horizon vers la responsabilité sociale et l'ouverture sur le monde. en intégrant la durabilité et l'entrepreneuriat social au cœur des processus, il démontre que la création de valeur doit désormais répondre aux enjeux de la rse . ce bloc souligne également l'importance des collaborations transatlantiques au sein de l'espace francophone, offrant des opportunités concrètes pour gérer des projets d'envergure internationale avec une vision d'impact durable.
LE COEUR
Les 4 piliers thématiques qui guideront la journée
LE DÉROULEMENT
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2.ENT – De l’idée au projet viable : méthodologies entrepreneuriales inspirées de la GP
3.GP – Gestion du risque et de l’incertitude : comment naviguer dans le flou. ?
4.ENT – Entrepreneuriat étudiant : transformer un projet académique en startup.
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2.ENT – Échec et résilience : le moteur caché des entrepreneurs.
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2.ENT – Start-ups technologiques : du prototype au marché.
3.GP – Immobilier et construction : planifier l’avenir des villes.
4. ENT – Industries créatives et culturelles : marketing, création et nouvelles
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1.GP – Intégrer la durabilité et la RSE dans les projets : de la théorie à la pratique.
2.ENT – Entrepreneuriat social et impact : créer de la valeur autrement.
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robin.broville@hec.ca+1 (438) 470 4195